12月31日，，，，，湖南建投集团召开年度财务预决算事情安排会，，，，，深入贯彻落实全省国资系统财务羁系事情会及集团经济运行事情调理会的精神，，，，，培训安排集团2025年度财务决算和2026年度预算体例事情，，，，，统筹安排岁末年头财务治理重点事情。。。。。。集团党委委员、总会计师刘新银出席聚会并提出事情要求。。。。。。

聚会要求，，，，，要认真安排调理，，，，，确保年度指标顺遂完成；；；；；；；；全心组织决算，，，，，周全掌握单位财务状态和谋划效果；；；；；；；；强化节前收款，，，，，确保春节前资金需求和清静稳固，，，，，切实包管农民工人为和中小企业账款支付；；；；；；；；珍惜财务一体化系统建设效果，，，，，确保系统规范稳固运行，，，，，一连拓展优化功效应用；；；；；；；；强化问题整改，，，，，切实抓好审计巡视发明问题的整改落实。。。。。。

聚会强调，，，，，2026年各单位要紧扣集团“十五五”妄想思绪，，，，，推动财务治理事情稳中求进、提质增效。。。。。。一是全方位推进周全预算治理。。。。。。要依托财务一体化系统，，，，，做好集团内部“三个层面、五个方面”的周全预算控制，，，，，确保危害早发明、早处置惩罚、早反响。。。。。。二是探索集团财务转型之路。。。。。。随着财务一体化系统自动化水平提高，，，，，要指导财务职员向“效劳营业、支持决议、创立价值”偏向转型。。。。。。三是强化资金管控，，，，，确保流动性清静稳固。。。。。。完善司库系统建设，，，，，实验集团全局资金集中治理，，，，，稳固和拓展融资能力，，，，，优化融资结构，，，，，一连增强应收款子全生命周期治理。。。。。。四是增强税务合规治理，，，，，防控税务危害。。。。。。增强与税务部分的常态化相同，，，，，实时化解涉税争议，，，，，做到税费应缴尽缴、应享尽享。。。。。。五是深化本钱用度管控，，，，，实现提质增效。。。。。。凭证“过紧日子”要求，，，，，以周全预算为抓手，，，，，压缩非生产性支出，，，，，增强工程项目本钱的预警和管控，，，，，盘活低效无效资产，，，，，一连推进“降利率”事情。。。。。。六是强化问题整改，，，，，提升财务规范性。。。。。。严酷遵守会计法等财经纪律，，，，，针对发明的共性突出问题，，，，，闻一知十，，，，，建设问题台账，，，，，制订整改步伐，，，，，确保整改到位。。。。。。

集团财务治理部、人力资源部、工程建设部辨别就相关事情提出要求。。。。。。

集团副总会计师、人力资源部、战略生长部、财务治理部、工程建设部主要认真人及相关职员，，，，，各二级单位总会计师、财务部长等共计110余人加入聚会。。。。。。