强治理防危害创品牌提效益集团“双管行动”管出新效果

时间：2026-01-28 10:52:54

在修建行业竞争日益强烈、高质量生长需求愈发迫切确当下，，，，，，，，自2023年3月起，，，，，，，，湖南建投集团着眼于强治理、防危害、创品牌、提效益，，，，，，，，在找准问题、最后发力、抓细抓实上下功夫，，，，，，，，周全打响以“管好项目司理、管好每个项目”为主题的“双管行动”，，，，，，，，探索推进周全从严治企，，，，，，，，取得了起源效果。。。。。

“双管行动是集团党委着眼于提高项目质效，，，，，，，，进而推动集团向高质量生长转型而作出的重大决议，，，，，，，，是建设‘天下一流建设投资企业’的一定要求，，，，，，，，也是提升治理水平的基础需要，，，，，，，，必需坚定不移一连深入开展。。。。。”集团党委书记、董事长蔡典维体现。。。。。

现在，，，，，，，，这场行动不但顺遂转入常态化运行，，，，，，，，更在强化治理、防控危害、塑造品牌、提升效益等方面取得了显著效果，，，，，，，，为集团的高质量生长注入了强劲动力。。。。。

制度领航：构建规范治理“结实基石”

制度建设是企业稳健生长的基石。。。。。集团在“双管行动”中，，，，，，，，将制度完善作为主要使命，，，，，，，，全心编织了一套笼罩项目全生命周期的规范化治理制度系统。。。。。

行动伊始，，，，，，，，集团陆续出台了《施工项目治理步伐》等32项项目治理制度，，，，，，，，以及《条约树模嘉拷寮文本》等10项企业标准，，，，，，，，犹如一部部精准的“操作指南”，，，，，，，，为项目治理的每一个环节提供了明确的标准和规范。。。。。

在集团的战略引领下，，，，，，，，下属各单位团结自身营业特点和治理需求，，，，，，，，迅速建设起与集团制度细密衔接的内部治理系统。。。。。

交通国合湖南省浏江高速项目体例详细本钱测算书助力本钱管控；；；；；；；；建工集团龙山旧改项目商务策划书实验动态更新，，，，，，，，以策划先行指导项目实验；；；；；；；；建投四建长春经开区项目实验“部位－工序－工程量”三级溯源治理；；；；；；；；湖南装置安化光伏发电项目建设人材机投入实时跟踪机制。。。。。

这一系枚行动，，，，，，，，修建起了集团稳健生长的清静屏障，，，，，，，，成为制度引领项目乐成的规范。。。。。

降本增效：奏响效益提升“最强音”

在修建行业微利竞争的大情形下，，，，，，，，集团以项目全生命周期为主线，，，，，，，，实验闭环治理，，，，，，，，通过源头策划、历程优化与效果复盘，，，，，，，，打出了一套降本增效的“组合拳”。。。。。

集团充分验展设计、采购、施工一体化的优势，，，，，，，，运用先进的项目治理理念和手艺手段，，，，，，，，实现了本钱与效益的动态平衡和优化。。。。。

建投六建、湖南路桥、湖南装置、建投五建等单位通过集约采购与阳光采购，，，，，，，，为集团有用压缩了本钱空间。。。。。建投水利通过组建专项谈判团队，，，，，，，，有用降低了总承包管理费。。。。。

数字赋能：开启智慧治理“新时代”

在数字化浪潮中，，，，，，，，集团起劲拥抱信息化建设，，，，，，，，建成了笼罩全业态的施工项目成控平台。。。。。

这一平台犹如一个“智慧大脑”，，，，，，，，实现了从项目策划、本钱测算、条约治理到结算支付的全流程数字化管控，，，，，，，，为项目本钱展望、危害评估等提供了有力支持。。。。。

湖南路桥通过商务成控全流程信息化闭环治理，，，，，，，，不但提高了治理效率，，，，，，，，还实现了对本钱支出的严控。。。。。建投六建则构建了笼罩子公司一体化管控的成控信息化平台，，，，，，，，买通了业财壁垒，，，，，，，，实现了营业全程在线与数据互通。。。。。

现在，，，，，，，，集团所有施工单位已完成平台上线，，，，，，，，并通过推动成控平台与营销系统、财务BIP系统及中台系统的数据对接，，，，，，，，起源实现了要害营业链的互联互通，，，，，，，，数字化治理正成为该集团生长的新优势。。。。。

人才赋能：打造立异生长“焦点引擎”

人才是企业生长的第一资源，，，，，，，，集团高度重视人才步队建设，，，，，，，，以“双管行动”为契机，，，，，，，，打造了一支高素质、专业化的人才步队。。。。。

在项目司理步队建设方面，，，，，，，，集团通过果真竞聘、分级治理与述职考评等机制，，，，，，，，引发了项目司理的起劲性和创立力。。。。。

建投六建湘江融城项目即是人才赋能的生动实践。。。。。该项目通过果真竞聘，，，，，，，，实现了项目司理及焦点团队的全员竞聘上岗，，，，，，，，不但提升了团队的整体素质，，，，，，，，还为项目的乐成实验涤讪了坚实基�。。。。�；；；；；；；；建投二建娄底熊家安顿区项目建设的“双导师”事情群，，，，，，，，逐日跟踪学习进度，，，，，，，，有用推动了员人为质的提升。。。。。

阻止现在，，，，，，，，集团新增高级工程师2233人、工程师1314人，，，，，，，，人才结构一连优化。。。。。“三库一档案”的建设一直夯实人才治理基础，，，，，，，，为集团的一连生长提供了坚实的人才包管。。。。。

蔡典维强调，，，，，，，，“双管行动”是一场长期战、系统战，，，，，，，，目今效果只是起点，，，，，，，，未来更需久久为功。。。。。集团将以咬定青山不松开的执着，，，，，，，，一步一个脚印推动行动走深走实，，，，，，，，一连推动从量变到质变的奔腾，，，，，，，，为加速建设“天下一流建设投资企业”、全力效劳“三高四新”优美蓝图孝顺更鼎实力！

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强治理防危害创品牌提效益 集团“双管行动”管出新效果

强治理防危害创品牌提效益集团“双管行动”管出新效果