开栏语

什么是“元实力”？？？？？无妨先相识一下何谓“元”。。。。。。。《广韵》解“元”字为：始也。。。。。。。大也。。。。。。。长也。。。。。。。湖南建设投资集团（下称“湖南建投集团”）整合重组泰半年来的三个视角：

始——2022年是湖南建投集团的重组“元年”，，，，，关于湖南省修建行业的转型生长而言，，，，，这一事务同样意味着一个新的起点；；；；；；；；

大——湖南建投集团由位列湖南企业前30强的大国企——原湖南建工集团与交水建集团“合体”，，，，，双“建”合璧、“强强融合”，，，，，企业的战略目的已直指“天下一流建设投资企业”；；；；；；；；

长——在湖南省委省政府的战略安排下，，，，，湖南建投集团将围绕修建业打造设计、施工、运营和投融资工业链，，，，，担负起“链长”角色，，，，，成为链主企业。。。。。。。

由此，，，，，推出《建投“元”实力》专题，，，，，围绕重组整合、科技立异、品牌聚合、市场竞逐四个方面，，，，，探寻这家千亿级国企“创一流”的优异势能，，，，，以及打造天下一流建设投资企业的雄伟目的何以实现。。。。。。。

整合重组两家湖南前30强的企业，，，，，需要多长时间？？？？？湖南建投集团给出的谜底是——3个月多一点。。。。。。。

2022年7月，，，，，湖南省属国企重组整合加速推进，，，，，湖南建工集团、湖南交水建集团等10家省属国企重组整合成5家。。。。。。。凭证湖南省委、省政府为5家新整合企业所设定的时间表，，，，，2022年7月前，，，，，新组建企业集团层面的资产划转、班子配备、法人治理结构和组织架构的建设要所有完成。。。。。。。

湖南建投集团的组建波及30多个自力法人、4万多名职工（靠近5家新整合企业职工总数一半），，，，，堪称牵一发而动全身的系统工程。。。。。。。

时间紧迫、使命沉重，，，，，但关于熟稔于平地起高楼的湖南建投人而言，，，，，一切都在有条不紊地举行着。。。。。。。

湖南建投集团举行首次升国旗仪式

2022年7月最先，，，，，湖南建投集团建设了前期事情组，，，，，以调盘问卷的方法，，，，，充分相识原所属两家企业二级企业的基本情形和整合意愿，，，，，形成起源计划；；；；；；；；7月尾，，，，，湖南建投集团总部机关迅速实现合署办公；；；；；；；；8月，，，，，建设了事情专班，，，，，进一步普遍听取意见建议，，，，，完善优化计划；；；；；；；；时代，，，，，湖南建投集团党委组织召开了十余次专题聚会，，，，，对整合原则、整体框架和实验步伐逐项逐条举行了研究讨论，，，，，最终敲定了《二级企业整合重组实验计划》。。。。。。。

2022年9月30日，，，，，湖南建投集团所属单位全体向导职员任职大会正式召开。。。。。。。同日，，，，，湖南建投集团召开外部董事晤面会，，，，，企业董事会正式运行。。。。。。。

此轮湖南省属国企刷新重组的力度、广度之深，，，，，远远凌驾纯粹企业整合的领域。。。。。。。此次整合不但仅是外貌上的增添体量、凝聚资源，，，，，还在工业偏向、生长目的等方面有了更为详细、更具实践和操作力的妄想。。。。。。。

就湖南建投集团而言，，，，，湖南省国资委所明确的“十四五”时期生长目的是围绕智能、绿色、精品，，，，，打造设计、施工、运营、投融资工业链，，，，，成为链主企业，，，，，并打造绿色修建、新一代制作工艺原创手艺策源地，，，，，建设天下一流的建设投资企业。。。。。。。

中湘资源举行揭牌仪式

在企业整合上，，，，，湖南建投集团巧作“乘法”，，，，，在合并资产做大规模的同时，，，，，坚持同步推进主业板块整合、分子公司整合。。。。。。。如将交通国合公司的养护板块并入路桥集团，，，，，充分使用营业的关联性，，，，，施展工业链协同效应；；；；；；；；又如整合5家设计公司组建湖南建投设计控股集团，，，，，拟建设湖南建投设计控股集团有限公司，，，，，在专业特色上增强优势互补；；；；；；；；整合建融资产、包管经纪公司及集团其他金融机构股权与类金融资产，，，，，整合组建中湘资源集团，，，，，增强集团投资新主业实力。。。。。。。

短短3个多月的时间，，，，，完成了原两大集团班子、200多个二三级公司、4万多名员工的深度整合融合，，，，，做到了阵势稳、人心稳、业绩稳，，，，，实现了“六有六无六升华”：“六有”，，，，，即有贯彻落实的力度，，，，，有连忙开干的速率，，，，，有规范执行的纪律，，，，，有团结协调的气氛，，，，，有清静稳固的时势，，，，，有刷新生长的质效；；；；；；；；“六无”，，，，，即无退堂鼓的声音，，，，，无打乱仗的排阵，，，，，无喧华访的人群，，，，，无乱作为的行为，，，，，无不清静的事务，，，，，无不稳固的征象；；；；；；；；“六升华”，，，，，即升华了头脑熟悉，，，，，升华了组织效能，，，，，升华了团队协力，，，，，升华了纪律作风，，，，，升华了责任继续，，，，，升华了同事友谊。。。。。。。这一系列阶段性事务的推进，，，，，标记着湖南建投集团整合事情提前实现了湖南省委省政府要求的节点目的，，，，，湖南建投集团组建后的首个作品——其企业自身重组整合宣告起源完成。。。。。。。

湖南建投集团召开企业制度和内控系统建设事情推进会

2022年10月9日，，，，，随着湖南建投集团企业制度和内控系统建设事情推进会的召开，，，，，集团各部分全力以赴加速推进建设，，，，，实现了从“物理整合”到“化学融合”的预期，，，，，145项制度逐一推出。。。。。。。

湖南建投集团强化顶层设计，，，，，拟订《制度建设计划》，，，，，制订《企业制度治理步伐》，，，，，明确建设目的、规范分级分类，，，，，统领制度建设和制度治理的全流程。。。。。。。围绕“法人治理、基础治理、刷新立异、生产谋划、步队建设、审核评价、监视问责”等方面，，，，，搭建规范运行的“四梁八柱”，，，，，形成了支持全局事情的制度系统，，，，，并拿出了一批目今急需、务实管用的制度和步伐。。。。。。。

制度建设使命重、时间紧，，，，，但建设历程有条不紊。。。。。。。集团坚持凭证《企业制度治理步伐》严酷的事情程序，，，，，实现了5个100%审核把关，，，，，即起草部分内部内审100%、草案普遍征求意见100%、执法合规审查100%、治理部分团结评审100%，，，，，包管了制度出台历程民主、流程规范。。。。。。。最终各项制度100%凭证划定，，，，，经对应的决议程序和治理主体把关通事后宣救济行。。。。。。。

2023年2月13日，，，，，湖南建投集团召开2023年度事情会，，，，，会上宣布了集团“重组元年”的效果单：刷新重组效果显著。。。。。。。高效推进资源重组、组织重构、制度重修、文化重塑，，，，，有序完成总部13个职能部室设置、司属20户二级企业重组，，，，，出台145项制度，，，，，“湖南建投”企业标识周全应用，，，，，企业精神周全宣贯。。。。。。。经济指标再立异高。。。。。。。整年承接营业2860亿元，，，，，同比增添16.6%；；；；；；；；实现营收1670.7亿元，，，，，同比增添14.5%。。。。。。。质量效益稳步提升。。。。。。。实现利润总额37.2亿元，，，，，同比增添15.6%；；；；；；；；上缴税收43.6亿元，，，，，同比增添5.1%；；；；；；；；国有资产保值增值率110%，，，，，净资产收益率7%，，，，，高于天下行业优异值。。。。。。。立异驱动一连增强。。。。。。。新增鲁班奖7项、国家级优质工程奖22项、省科技前进二等奖1项。。。。。。。编写国家和行业标准68项、新获授权专利426项、省部级工法128项。。。。。。。拥有国家级立异平台5家、省级立异平台33家，，，，，42家子企业入选国家高新手艺企业。。。。。。。品牌效应越发彰显。。。。。。。集团获AAA主体信用评级，，，，，清静生产和消防事情获“省优异单位”，，，，，平安建设获“省先进单位”。。。。。。。旗下湖南建工、湖南路桥一连5年入选ENR全球最大国际承包商250强。。。。。。。

湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维体现，，，，，经由2022年的整合重组，，，，，集团正汇聚着“创一流”的优异势能。。。。。。。湖南建投集团上下必需坚定信心，，，，，锁定生长目的，，，，，认清生长优势，，，，，把准生长偏向，，，，，朝着“天下一流”的目的勇毅前行。。。。。。。

作者丨郑寓亮

编辑丨王海燕

审核丨何力杰

审定丨田西良