时间:2023-05-05 15:21:40
目今,,,,,,,,集团“双管行动”正在如火如荼举行,,,,,,,,湖南建投交建公司周全落实集团党委的决议安排,,,,,,,,一直强化项目司理及项目团队建设,,,,,,,,起劲推动行动顺遂开展。。。。。公司益常高速扩容工程第四条约段项目作为集团“双管行动”的首指挥范项目,,,,,,,,坚守一线“主战场”,,,,,,,,勇担生产“主力军”,,,,,,,,深入引发团队意识和事情热情,,,,,,,,为项目建设立异增效添活力,,,,,,,,为“双管行动”开展打造树模树标杆。。。。。

项目简介
益常高速扩容工程第四条约段项目起于益阳市资阳区长春镇紫薇村,,,,,,,,终于常德市汉寿县龙潭桥镇赤岗湾村,,,,,,,,全长14.752km。。。。。全线有种种桥梁21座(特大桥2座、大桥17座,,,,,,,,中桥2座),,,,,,,,其中香铺仑特大桥II全桥长1157米。。。。。

强党建引领
在统筹推进上下功夫

自公司召开“双管行动”宣贯发动大会后,,,,,,,,项目部起劲响应、迅速行动,,,,,,,,第一时间组织项目全体职员认真学习体会上级精神,,,,,,,,招呼全体职员以高度的政治责任感,,,,,,,,贯彻落实好“双管行动”的各项事情使命。。。。。


制订项目级“双管行动”实验计划,,,,,,,,建设“双管行动”向导小组,,,,,,,,形成以“党委统筹+支部牵头+党员领头”的事情名堂;;;;;;细密联系事情现实,,,,,,,,聚焦重点难点攻坚建设“党员责任区”。。。。。


实验清单式推进机制,,,,,,,,全体党员干部自动认领责任清单,,,,,,,,确保各项重点事情执行到位、监视到位、激励到位;;;;;;按期召开项目建设交流会,,,,,,,,确保事情开展目的偏向不偏离。。。。。
强清静治理
在包管落实上添步伐


在清静生产治理事情上注重全员加入、强化执行,,,,,,,,严酷落实“一岗双责”,,,,,,,,普遍开展清静生产教育培训和现场隐患排查,,,,,,,,自今年以来已开展专项教育培训5次,,,,,,,,一会三卡班前会546次,,,,,,,,三级清静教育培训500余人次,,,,,,,,专项检查9次,,,,,,,,综合检查暨平安工地检查4次,,,,,,,,周全确保项目建设的清静生产阵势平稳可控。。。。。


起劲推动项目治理事情立异,,,,,,,,通过周全开展场站标准化建设、清静防护标准化建设等事情,,,,,,,,一直实验、提炼立异要领,,,,,,,,并总结形成一批可推广、可复制的乐成治理履历。。。。。


强步队建设
在育人育才上出实招

起劲开展学习型团队建设,,,,,,,,鼎力大举营造比、学、赶、超、帮的团队气氛,,,,,,,,扎实推进人才步队建设。。。。。


在全项目规模内建设学习小组,,,,,,,,项目部就整年考证目的,,,,,,,,统筹策划学习计划,,,,,,,,并网络员工小我私家学习妄想,,,,,,,,组织员工以“领学+自学”的方法,,,,,,,,使用休息时间开展集中学习,,,,,,,,要求天天学习时间不低于3小时,,,,,,,,每2周召开一次学习汇报会,,,,,,,,每月开展1次学习尖兵评选。。。。。

针对宽大手艺型员工提升专业水平和实操能力的需要,,,,,,,,项目部还鼎力大举举行“手艺交锋”等运动,,,,,,,,让一线手艺人才步队在竞技实践中发明差别、总结提高,,,,,,,,争取更大前进的同时,,,,,,,,也让项目建设在竞技交锋中获得提速提质。。。。。




强落实执行
在提质增速上显效果

始终坚持“保清静、抓质量、抢工期、促生产”的理念,,,,,,,,牢牢掌握清静、质量、进度三者的关系,,,,,,,,起劲组织现场施工,,,,,,,,科学调配建设资源,,,,,,,,全员铆足劲头、实干拼搏,,,,,,,,阻止现在,,,,,,,,项目开累现实产值达2.27亿元。。。。。

于4月8日完本钱标段首片预制箱梁的浇筑,,,,,,,,4月19日完成标段首片箱梁架设,,,,,,,,相较妄想工期提前半月,,,,,,,,为全线预制梁的架设事情实现了优异开局,,,,,,,,掀起了年度的第一波施工热潮。。。。。
下阶段
项目部将始终聚焦
集团“双管行动”的事情目的
一连施展好树模引领作用
一直引发团队潜能与智慧
以履职尽责的继续作为
行之有用的事情行动
锐意进取的高昂姿态
继续推动项目治理事情出新出彩
集团“双管行动”走深走实

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