五一时代，，，，，，，衡永高速路面二标项目建设现场一派忙碌情形，，，，，，，工人们主要地忙碌着。。。。。。。。现场施工按妄想有条不紊举行着，，，，，，，项目部严把进度妄想节点，，，，，，，质量清静两手抓，，，，，，，全力推进项目建设，，，，，，，以现实验动推进集团“双管行动”落地落实。。。。。。。。

作为湖南建投集团2023年“双管行动”第一指挥范项目之一的衡永高速路面二标由湖南交通国际经济工程相助有限公司承建，，，，，，，规模为K29+700-K59+860，，，，，，，全长30.16公里，，，，，，，现在已完成水稳场站建设，，，，，，，正在举行水稳底下层的施工。。。。。。。。

为第一时间转达、落实集团公司“双管行动”相关聚会精神及事情安排。。。。。。。。周全推行项目目的责任制治理，，，，，，，提高项目细腻化管控水平，，，，，，，打造优异项目治理团队，，，，，，，4月6日晚，，，，，，，衡永路面二标召开了项目治理“双管行动”发动聚会暨2023年第一季度经济运行剖析会，，，，，，，制订实验计划，，，，，，，全心发动安排，，，，，，，多举并措推进落实。。。。。。。。

一是发动大会凝聚共识

项目司理伍华海在发动会上招呼全体员工要突出抓早快动，，，，，，，跑出项目建设“加速率”，，，，，，，要弘扬实干精神，，，，，，，展现继续认真“新作为”，，，，，，，并且勉励员工为项目高质量生长建言献策。。。。。。。。

二是严抓质安打造标杆

项目部一连落实“一会三卡”相关事情要求，，，，，，，团结“清静积分超市”一直夯实一线作业职员“自动清静意识”。。。。。。。。自2023年开工以来，，，，，，，项目部组织手艺交底6次、清静教育8次、三卡教育3次、共计清静教育职员50人。。。。。。。。并认真凭证公司《工程项目手艺质量清单式治理系统文件》要求，，，，，，，强化手艺质量治理责任系统和管控流程，，，，，，，实验清单式治理，，，，，，，切实提高项目细腻化治理水平。。。。。。。。在建设健全项目手艺治理系统的同时，，，，，，，还建设了手艺质量向导小组。。。。。。。。

三是立异驱动项目建设

项目部坚持科技立异，，，，，，，开展路面水泥稳固层配合比优化施工手艺研究、路面沥青混凝土配合比优化施工手艺研究及公路路面智能压实监控手艺研究。。。。。。。。以立异驱动生长刷新项目推进的“加速率”和“高效率”。。。。。。。。

四是党建引领夯实基础

项目部始终坚持党建引领，，，，，，，全体参建职员坚持党建与生产同频共振，，，，，，，周全压实目的使命，，，，，，，第一时间宣贯党的最新理论、贯彻落实上级事情要求和相关制度等；；；；；；同时治理职员和党员带动签署清廉允许书，，，，，，，全力抓好党风廉政建设，，，，，，，充分验展党员先锋模范作用；；；；；；并且严酷落实中央八项划定精神，，，，，，，充分验展监视检查职能，，，，，，，对重大事项决议、主要人事任免、主要项目安排、大额资金使用举行严酷督察督办，，，，，，，包管了违纪违规征象没有生涯空间。。。。。。。。

乘风破浪潮头立，，，，，，，扬帆起航正其时。。。。。。。。衡永高速路面二标项目部将聚焦“双管行动”，，，，，，，全力以赴抓好重点项目建设，，，，，，，为公司高质量生长作出更大孝顺！