自集团“双管行动”启动以来，，，，，，湖南建投五建集团深刻意会聚会精神，，，，，，以“提高项目司理管控能力，，，，，，提升项目治理水平”为主题，，，，，，以“强治理、防危害、创品牌、提效益”为项目管控目的，，，，，，立异事情思绪，，，，，，明确事情目的，，，，，，压实各条线责任，，，，，，确保实现项目司理的“五提高五继续”和项目的“五增强五提升”。。。。。。。。在集团2023年度“建投有我 我必立功”表扬中，，，，，，湖南建投五建集团获评尖兵单位、“双管行动”优异组织单位等声誉。。。。。。。。

高标准，，，，，，全笼罩所有在建项目

建投五建一以贯之抓实项目主权，，，，，，周全贯彻落实项目治理主导权回归。。。。。。。。所有在建项目所有纳入“双管行动”，，，，，，并实验目的治理。。。。。。。。尤其是2022年7月1日之后开工的项目，，，，，，实现“六个100%”，，，，，，即“双管行动”树模项目100%；；；；；标前本钱测算率100%；；；；；中标一个月以内责任本钱测算率100%；；；；；中标后一个月内完成项目商务策划文件的编审，，，，，，项目商务策划体例率100%；；；；；中标三个月以内目的责任书签署率100%；；；；；本钱月归集率100%。。。。。。。。2023年，，，，，，纳入“双管行动”项目共计110个，，，，，，项目履约情形优异。。。。。。。。建投五建实现利润3.3亿元，，，，，，较上年同期增添38.34%。。。。。。。。

重羁系，，，，，，全历程提防项目危害

商务成控方面。。。。。。。。建投五建所有项目落实标前测算，，，，，，从源头上识别了危害，，，，，，提高了谋划质量。。。。。。。。项目中标后，，，，，，实时体例施工图预算，，，，，，开展目的本钱测算，，，，，，3个月内完成《目的责任书》签署。。。。。。。。严酷凭证层级权限主导采购，，，，，，接纳统一的招标文件范本，，，，，，设置合理上限值，，，，，，为项目降本增效。。。。。。。。团结市场行情制订内部定额，，，，，，对项目四类分包价钱举行管控。。。。。。。。接纳公司标准化分包条约文本，，，，，，针搪塞款方法、工程量清单内容、计量方法等条款均统一标准。。。。。。。。实时做好企业内部定额按期修订、本钱数据库一直更新、项目经济指标库一直完善，，，，，，有用应对EPC项目投标。。。。。。。。针对已完工项目周全总结复盘，，，，，，形成可复制推广的履历模板。。。。。。。。

财务治理方面。。。。。。。。着力增强工程项目事前预防、事中控制和事后处置惩罚，，，，，，制订《项目财务交内情则》，，，，，，在项目开工前举行交底宣贯。。。。。。。。以3.0综合信息平台为抓手，，，，，，规范项目资金支付审批，，，，，，形成部分联动管控，，，，，，降低项目本钱危害。。。。。。。。做好项目全周期税务妄想，，，，，，做到“应交尽交，，，，，，应享尽享”。。。。。。。。

强系统，，，，，，全方位规范项目运转

工程治理方面。。。。。。。。选评建投·五福景苑、鑫湘半山豪庭、建工·东玺台等20个项目作为树模项目，，，，，，并实时羁系，，，，，，加大审核，，，，，，确保周全施展“种子项目”树模引领。。。。。。。。一连开展“双管行动”督导检查，，，，，，强化特殊时段质安治理，，，，，，深入开展隐患排查治理；；；；；组织开展“工程质量提升”行动、“质量月”等专题运动；；；；；实验项目司理月度事情报告制度，，，，，，网络需协调解决问题442条，，，，，，并实时协调解决。。。。。。。。

人力资源方面。。。。。。。。建设“双管行动”制度比照目录，，，，，，举行“双管行动”人力资源板块专题培训。。。。。。。。建设“三库一档案”，，，，，，即项目司理库、后备项目司理库、项目团队人才库和项目司理实绩档案。。。。。。。。做实项目治理职员绩效审核，，，，，，实现项目司理和项目治理团队的高效治理。。。。。。。。实验“向导订单式作育”“导师制”等制度。。。。。。。。建设分公司班子成员担当项目指导员（联络员）机制，，，，，，指导项目增强监视治理、协调解理相关矛盾和问题、起劲提防危害。。。。。。。。

党建引领方面。。。。。。。。凭证集团“双管行动”总体要求，，，，，，建投五建第一时间建设了“双管行动”向导小组，，，，，，迅速贯彻落实“双管行动”详细要求，，，，，，制订了实验计划、职责分工和审核明细。。。。。。。。坚持“围绕中心，，，，，，效劳阵势”的事情思绪，，，，，，充分使用公司“屏、报、微、网”四类宣传前言，，，，，，开设“双管行动”专栏，，，，，，实时宣贯聚会精神和事情要求，，，，，，确保全员入心入脑入行，，，，，，起劲推介二级单位和项目部好履历、好做法。。。。。。。。现在累计推送相关报道近百篇。。。。。。。。