风范展示 | 集团劳动模范：欧艳梅、喻娟娟、彭姣

时间：2024-03-09 10:20:14

★ 踔厉高昂砥砺前行 ★

劳模风范

欧艳梅，，，，，，，，湖南建投中湘优美公司党委副书记、纪委书记、工会主席、职工董事。。。。。。

她身兼多职，，，，，，，，无论是挺膺继续的要害时刻，，，，，，，，照旧细水长流的通俗岁月，，，，，，，，她都用专业和执着，，，，，，，，诠释着“湖南建投人”的继续和使命。。。。。。作为党委副书记，，，，，，，，她勤勉履职、兢兢业业，，，，，，，，起劲为打造“红色物业”党建特色品牌发力，，，，，，，，推动党建事情与企业生产生长进一步融合提升；；；；；；；；作为纪委书记，，，，，，，，她清廉公正、严于律己，，，，，，，，将忠诚清洁继续作为始终不渝的追求，，，，，，，，坚决落实党风廉政的建设要求，，，，，，，，为推进公司“清廉优美”品牌建设孝顺实力；；；；；；；；作为工会主席，，，，，，，，她事无巨细、亲力亲为，，，，，，，，实时为职工解决急难问题，，，，，，，，给予职工关爱眷注，，，，，，，，当好职工信托的“外家人”，，，，，，，，办妥职工“暖心事”；；；；；；；；作为职工董事，，，，，，，，她坚守初心、有位有为，，，，，，，，始终以包管职工利益为宗旨，，，，，，，，深入下层谛听群众声音，，，，，，，，关注职工头脑动态，，，，，，，，为职工谋幸福，，，，，，，，为企业营生长。。。。。。

奋楫争先，，，，，，，，是她逐梦的脚步；；；；；；；；实干笃行，，，，，，，，是她前行的方法。。。。。。入司近30载，，，，，，，，她营业扎实、事情精彩，，，，，，，，依附着自己的专业能力在物业行业发光发热，，，，，，，，曾先后获得“三八红旗头”“优异共产党员”“yp电子劳动模范”等声誉称呼，，，，，，，，获得公司上下一致好评。。。。。。

喻娟娟，，，，，，，，1987年生，，，，，，，，中共党员，，，，，，，，硕士研究生，，，，，，，，现任湖南省第八工程有限公司投资营销部部长，，，，，，，，曾获2016、2017年度湖南建工集团“先进事情者”，，，，，，，，2021年度建投八建“劳动模范”等声誉。。。。。。

勤劳认真，，，，，，，，营业能力一直提升。。。。。。作为投资营销战线的一员，，，，，，，，她始终以高标准严酷要求自己，，，，，，，，一直精进自身专业能力，，，，，，，，起劲学习熟悉行业政策、步伐及流程系统，，，，，，，，在投资营销项目计划、红线底线、危害把控上下功夫。。。。。。面临竞争强烈的市场情形，，，，，，，，她和营销团队一道勉力落实公司关于营销拓展的战略安排，，，，，，，，冲锋在前、逆势而上。。。。。。2023年，，，，，，，，建投八建实现公司承接工程量87.01亿元，，，，，，，，同比增添37.94%。。。。。。

履职尽责，，，，，，，，治理水平一直提高。。。。。。作为建投八建营销部分认真人，，，，，，，，她起劲推动营销立项、营销激励、资质治理、投资治理等制度的出台，，，，，，，，完善治理管控系统建设；；；；；；；；统筹设立华南、江西、衡阳等省内外营销效劳处，，，，，，，，一直夯实“部分-分公司-效劳处”营销系统，，，，，，，，优化营销区域结构；；；；；；；；起劲落实大客户治理维护事情，，，，，，，，提升效劳能力，，，，，，，，客户项目占比连年提升；；；；；；；；强化营销职员培训作育，，，，，，，，夯实营销拓展和治理责任，，，，，，，，一直提升营销起劲性。。。。。。

她的不懈奋进充分体现了劳动模范的精神风貌，，，，，，，，为公司宽大职工树立了模范。。。。。。

彭姣，，，，，，，，湖南建投集团财务治理部副部长。。。。。。她始终坚持把财务治理立异和信息化建设当做自己最热爱的一份事业，，，，，，，，用自己的热情去拥抱它，，，，，，，，去和它一起生长，，，，，，，，始终坚信只要初心稳固，，，，，，，，勇于继续，，，，，，，，敢于接受挑战，，，，，，，，起劲开拓立异，，，，，，，，定能披荆斩棘，，，，，，，，直挂云帆。。。。。。

她认真集团财务信息化事情七年，，，，，，，，七年来，，，，，，，，她不舍昼夜，，，，，，，，不惧难题，，，，，，，，向导集团财务信息化从向别人学，，，，，，，，到现在行业领先。。。。。。前后走过了资金管控、财财融合、财业融合到现业财融合四个阶段。。。。。。

2022年，，，，，，，，团结集团的营业特征和战略治理需要，，，，，，，，提出在集团建设智能事项会计治理系统新思绪，，，，，，，，建设了基于营业事项驱动的“端到端”场景化的“N+1+523”智能事项会计治理系统模子。。。。。。并与集团的数据标准和内控周全融合，，，，，，，，对事项会计系统建模，，，，，，，，同时立异周全预算治理模式，，，，，，，，建设全营业报账平台和“两池并行，，，，，，，，多级治理”的司库治理模式，，，，，，，，建设“双票池+内部税务局”的智能税务系统和“两级”财务共享治理集群。。。。。。通过系统的建设，，，，，，，，周全提高财务事情效率，，，，，，，，优化财务组织结构，，，，，，，，夯实集团数据实时、多维和智能化，，，，，，，，为实现集团对数据细腻化治理和财务价值转型赋能。。。。。。