“要坚持效果导向，，，，，，，一连强化升温。。。。。……把项目团队作为首位因素，，，，，，，坚持一年一年抓下去，，，，，，，越抓越细腻，，，，，，，推进‘双管行动’走实走深。。。。。”“以‘双管行动’为抓手，，，，，，，周全提升生长质效。。。。。“‘双管行动’不是攻坚战而是一连战，，，，，，，不是已经大功告成而是仍然任重道远……”集团党委书记、董事长蔡典维多次强调。。。。。

湖南建投百舸水利作为集团专业板块的主要战斗单位，，，，，，，在集团先后召开“双管行动”2024年度事情会、2024年度事情会，，，，，，，作出推动“双管行动”走深走实的高位安排后，，，，，，，快速行动，，，，，，，周密组织，，，，，，，全心准备，，，，，，，严酷治理，，，，，，，2月28日至3月4日，，，，，，，一场为期六天的《双管行动-强本赋能、创效履约》项目司理培训班火热开班。。。。。作为落实“要害一公里”的湖南建投百舸水利，，，，，，，这场培训有何看点？？？？？？？

看点之一

首届+首抓 重视与重心两团结

首届项目司理培训班开班，，，，，，，折射的是高度重视的态度。。。。。湖南建投百舸水利全体向导班子成员及高管出席培训开班仪式，，，，，，，总部中层正副职、分公司班子成员及效劳处认真同志、各项目司理等150余人参训，，，，，，，人数之多和规模之大，，，，，，，均创该公司历次培训之最。。。。。培训时代，，，，，，，参训学员实验吃住一栋楼、全关闭治理，，，，，，，早签到、晚查寝、全录像，，，，，，，治理之严令部分学员直言“重回高三”。。。。。

首抓“双管行动”后半篇文章，，，，，，，彰显的是下移重心的刻意。。。。。“‘以双管行动为抓手，，，，，，，周全提升生长质效’，，，，，，，是集团2024年度事情会明确的主要使命之一，，，，，，，我们必需有力应对‘双管行动’全笼罩的新形势挑战，，，，，，，围绕集团中心折务阵势，，，，，，，围绕项目重心开展事情，，，，，，，加速实现项目司理‘五提高五继续’，，，，，，，全力完成‘优揽、精管、细算、足收’的年度目的。。。。。”开班发动会上，，，，，，，湖南建投百舸水利党委书记、董事长姜赛娇的话语铿锵有力。。。。。

看点之二

宣贯+宣讲 文件与文化两解读

制度的生命在于执行，，，，，，，执行的条件在于宣贯。。。。。借鉴集团企业制度宣贯培训班的先进做法，，，，，，，湖南建投百舸水利团结现实举行宣贯实践。。。。。围绕人力资源制度和财务制度的“人”“财”二字翻开突破口，，，，，，，相关向导班子成员从“制度系统框架、制度设计初志、制度执行包管”等多个维度，，，，，，，条分缕析、举例说明举行解读，，，，，，，最洪流平确保制度人人看得懂、要害内容记得住、一样平常事情用得上。。。。。

文化的使命在于传道，，，，，，，传道的要害在于宣讲。。。。。作为一家历史上多次履历重组整合的“新生代”公司，，，，，，，怎样在弘扬集团“诚·正”文化的基础上谱写子企业的华彩分章，，，，，，，既是湖南建投百舸水利党委副书记、总司理李洪波经常思索的问题，，，，，，，也是他培训宣讲的主题。。。。。“建设‘驻足全省、面向天下、走向天下’的水利水电建设湘军品牌，，，，，，，打造涵盖‘五水’的全工业链水生态情形集团。。。。。”激昂的宣讲气氛，，，，，，，催征的使命目的，，，，，，，让企业文化建设在会场形成了生动实践。。。。。

看点之三

大咖+巨匠 内培与外培两授业

总结历代履历，，，，，，，这场培训开发内脑，，，，，，，向导“大咖”传帮带。。。。。差别项目怎么管？？？？？？？创优创奖有没有窍门？？？？？？？清静生产新挑战是什么？？？？？？？从《自营与联营项目的治理模式与战略》到《“创全优工程”专题会》，，，，，，，再到《清静生产治理专题》，，，，，，，相关向导班子成员团结自身富厚事情履历，，，，，，，以见人见事见头脑、有声有色有案例的方法，，，，，，，为参训学员解说了战略上的目的、战术上的要领，，，，，，，较好实现了难题共解、履历共享的效果。。。。。

学习前沿理论，，，，，，，这场培训借用外脑，，，，，，，行业“巨匠”点迷津。。。。。上接行业“天线”，，，，，，，从《数字化视角下的水循环与水清静》到《中国式EPC项目治理的特点和管控要点》；；；；；；下接项目“地气”，，，，，，，从《项目司理进阶之路》到《项目治理者的向导力与执行力提升》，，，，，，，四门课程划分延请了来自湖南大学信息科学与工程学院、北京天元鸿鼎公司、浔正咨询公司、矮寨大桥项目的着名教授、金牌讲师、总工程师，，，，，，，为参训学员带来了一场知识盛宴、头脑大餐。。。。。

看点之四

磨练+考试 团队与小我私家两提升

以演促练，，，，，，，以练备战，，，，，，，团队作战迎磨练。。。。。从《基于项目治理要害问题的结构化钻研》到《工程项目大商务治理实战沙盘演练》，，，，，，，再到《团队熔炼+主题班会》，，，，，，，团队人人有、分组人人讲、问题人人提、沙盘人人练、比拼时时在，，，，，，，在碰撞头脑火花的同时愉悦了参训学员的身心，，，，，，，更凝聚了150余人的实力。。。。。“珍惜现有水利工程大好远景，，，，，，，起劲拼搏”“解决问题的公式比解决问题更主要”……分享墙上，，，，，，，一张张学员寄语，，，，，，，成为了这次培训的温馨注脚。。。。。

以考促学，，，，，，，以学促干，，，，，，，步队建设迎契机。。。。。计时90分钟的闭卷大考，，，，，，，内容周全，，，，，，，重点突出，，，，，，，有用磨练了全体参训学员的六天学习效果，，，，，，，也为下届培训的针对性刷新提供了参考依据。。。。。“落实双管行动重在干步队伍建设，，，，，，，落实干步队伍建设重在全心育人。。。。。”牵头组织本次培训的湖南建投百舸水利党委副书记、工会主席、职工董事汪洪体现，，，，，，，将以乐成开办首届项目司理培训班为契机，，，，，，，进一步擦亮湖南建投水利学院品牌，，，，，，，致力建成为赋能项目司理的大舞台、效劳公司生长的助推器。。。。。

看似寻常最奇崛

成如容易却艰辛

回首2023

湖南建投百舸水利

在接受集团校阅的事情效果上

整体被评为优胜单位和

“双管行动”先进组织单位

1个项目被评为“双管行动”优异项目

2个项目被评为“创全优”工程项目

并涌现出1名劳动模范

6名一级尖兵等

一大批先进小我私家代表

百舸争流千帆竞

奋楫争先正其时

阔步2024

湖南建投百舸水利

踔厉高昂 活动铿锵

今行已远 行将更远