7月23日，，，，，，，，湖南建投集团召开2025年半年度投资事情聚会，，，，，，，，周全总结上半年投资事情情形，，，，，，，，剖析目今形势，，，，，，，，系统安排下半年重点事情。。。。。集团总经济师彭益民、投资总监王术飞出席聚会并提出事情要求。。。。。

聚会指出，，，，，，，，各单位应团结半年度事情希望情形，，，，，，，，紧盯年度目的及各项使命要求，，，，，，，，坚持问题导向、目的导向、效益导向，，，，，，，，周全推动年度目的在下半年顺遂实现。。。。。

聚会强调，，，，，，，，针对投前事情，，，，，，，，一是要看清时势，，，，，，，，坚定投资定力。。。。。投资拓展要牢牢掌握“创效”和“危害”两个要害，，，，，，，，严酷投资决议，，，，，，，，坚持实事求是，，，，，，，，确保投资效益可行、危害可控。。。。。二是要自动出击，，，，，，，，紧盯重点项目。。。。。聚焦提升自主拓展能力，，，，，，，，起劲开拓市场优质项目信息，，，，，，，，认真筛选研判，，，，，，，，加大对优质项目的前期介入及谋划力度，，，，，，，，把基础事情做扎实，，，，，，，，在项目可行、危害可控的条件下加速推进落地。。。。。三是从实测评，，，，，，，，精准审核把关。。。。。项现在期剖析测算应坚持实事求是，，，，，，，，充分思量未来投资实验历程中的各项因素，，，，，，，，做到科学研判；；；；；；；立项决议要严酷审查把关，，，，，，，，增强联审复核，，，，，，，，坚持投资从优。。。。。

聚会强调，，，，，，，，关于投中、投后事情，，，，，，，，一是统一头脑，，，，，，，，紧抓投中、投后治理。。。。。要坚决摒弃“重修设，，，，，，，，轻接纳”头脑，，，，，，，，一连强化项目全生命周期治理理念，，，，，，，，充分重视投中、投后治理的主要意义；；；；；；；要战胜“等靠要”头脑，，，，，，，，压实投中、投后治理责任，，，，，，，，优化治理流程，，，，，，，，配强专业团队，，，，，，，，运用科学手段，，，，，，，，确保投资项目危害可控、效益归仓。。。。。二是深化理念，，，，，，，，强化投资全历程管控。。。。。要将投前论证剖析、投资效果、投后总结细密团结，，，，，，，，形成治理闭环；；；；；；；投中历程治理要在质量清静的条件下以本钱管控和投资接纳为焦点，，，，，，，，强化效益目的和可研报告的严肃性，，，，，，，，坚守不超概红线底线，，，，，，，，规范投资变换，，，，，，，，增强动态监控，，，，，，，，做到实时扶正纠偏；；；；；；；同时各单位应增强运营治理能力建设，，，，，，，，对标行业一流，，，，，，，，坚持市场导向，，，，，，，，提升运营创效能力；；；；；；；要坚持翻开思绪，，，，，，，，多措并举加大投资接纳力度；；；；；；；要做好投后评价效果转化，，，，，，，，助推治理系统优化和治理能力提升。。。。。三是聚力攻坚，，，，，，，，完成问题项目整改使命。。。。。下半年要“提速攻坚”历史遗留问题，，，，，，，，“清仓见底”专项整改使命，，，，，，，，“见实收效”历程督导检查，，，，，，，，各单位应按期倒排，，，，，，，，挂图作战，，，，，，，，确保项目整改使命清零销号，，，，，，，，按期完成。。。。。四是优化机制，，，，，，，，提升各层级治理效力。。。。。强化集团投资顶层设计，，，，，，，，增强治理制度系统建设，，，，，，，，进一步明确各层级投资治理主体的职责与权力界线，，，，，，，，严酷制度执行力度，，，，，，，，同时充分验展绩效审核正向激励与负向约束的作用，，，，，，，，实现战略传导与行为纠偏，，，，，，，，形成推进投资管控协力。。。。。

会上，，，，，，，，集团投资治理部对半年度投资事情情形举行转达，，，，，，，，对集团《投资项目施工侧收益递延治理划定》《投资项目后评价治理步伐》、省国资委《关于进一步规范以投资助力施工主业生长模式的意见函》等文件举行宣贯与解读，，，，，，，，并对集团投资项目历史遗留问题和投资项目整改专项事情希望与要求举行转达。。。。。

集团投资治理部、集团专业投资公司及有关单位职员加入聚会。。。。。