8月26日，，，，，湖南建投集团召开2025年下半年商务成控事情会，，，，，周全落实集团上半年经济运行剖析会精神，，，，，总结上半年岁情效果和缺乏，，，，，系统安排下半年岁情，，，，，聚力攻坚年度各项重点使命，，，，，为集团高质量生长赋能。。。。。。集团总工程师董范君出席并提出要求。。。。。。

会上，，，，，集团工程建设部作半年商务成控事情报告；；；；；；企业治理部就历史遗留项目处置惩罚提出事情要求；；；；；；各单位汇报项目完工结算、成控信息平台应用、采购、巡视和审计整改、历史遗留问题处置惩罚、“双管行动”督导问题整改情形。。。。。。

聚会强调，，，，，要一连深入推进“双管行动”，，，，，增进“双管行动”长态化、长效化、规范化、标准化。。。。。。坚持行动常态化，，，，，按期开展督导，，，，，将行动效果转化为企业的规章制度和操作规范举行复制、推广。。。。。。要规范商务成控治理，，，，，推动巡视、审计整改事情。。。。。。各单位要重视商务成控事情的正当合规，，，，，加速巡视、审计整改，，，，，提升企业治理能力。。。。。。要高位推进历史遗留问题处置惩罚，，，，，强力推进完工结算提质提效。。。。。。捉住结算“窗口期”，，，，，强化步伐，，，，，集团每月转达事情情形、每季度约谈滞后单位，，，，，全力推动事情效率。。。。。。要起劲构建大商务大成控名堂，，，，，提升低本钱竞争力。。。。。。树立综合本钱、综合效益理念，，，，，增强系统策划和治理；；；；；；推行战略集采。。。。。。要强力推进商务成控信息化建设，，，，，优化业财一体化和自营项目治理系统。。。。。。要求落实集团商务成控信息平台全笼罩，，，，，优化商务成控流程节点；；；；；；在项目本钱策划、物资采购等方面优化自营项目治理系统。。。。。。

聚会设集团主会场和视频分会场。。。。。。集团向导，，，，，企业治理部、工程建设部认真人，，，，，集团所属省内单位的分担商务成控事情向导、商务成控、遗留问题处置惩罚部分认真人在主会场参会；；；；；；省外单位相关职员视频参会。。。。。。