融合立异激活企业动能科技研用铸就生长引擎——湖南建投中湘智开国企刷新深化提升行动案例分享

时间：2025-09-14 10:15:26

编者按

国企刷新深化提升行动是党中央、国务院为推动国有企业高质量生长作出的重大决议安排。。。。。。。2023年以来，，，，，，集团坚决贯彻上级要求，，，，，，聚焦“增强焦点功效、提升焦点竞争力”，，，，，，开发新赛道、催生新工业、建设新模式、开立异境界，，，，，，收获丰富的刷新立异效果，，，，，，推动集团内在集约式高质量生长。。。。。。。

在集团党委的顽强向导下，，，，，，集团及所属各子（分）公司驻足现实，，，，，，聚焦现代工业系统建设、前瞻性战略性新兴工业结构、科技立异自主自强、重点领域支持、国有资源设置效率提升、现代公司治理完善、市场化谋划机制健全、党建引领包管等领域，，，，，，起劲探索实践，，，，，，形成一批具有典范性、树模性和推广性的刷新立异案例。。。。。。。这些效果既是各子（分）公司锐意进取拼搏业绩的彰显，，，，，，更是集团深化刷新立异实践的规范。。。。。。。

驻足新起点新征程，，，，，，湖南建投将以更高站位、更强继续、更优妄想，，，，，，深化刷新立异驱动，，，，，，培育新质生产力，，，，，，打造建设投资工业链“链主”，，，，，，起劲朝着“天下一流建设投资企业”战略目的奋进。。。。。。。

本期专题报道中湘智能制作有限公司国企刷新深化提升行动立异做法，，，，，，旨在总结刷新履历、推广典范案例，，，，，，为集团及所属各子（分）公司进一步深化刷新、推进高质量生长提供参考。。。。。。。

融合立异激活企业动能科技研用铸就生长引擎

——湖南建投中湘智开国企刷新深化提升行动案例分享

基本情形

作为湖南省建设投资集团有限责任公司旗下的全资子公司，，，，，，中湘智能制作有限公司（简称“中湘智建”）建设于2021年3月，，，，，，注册资源1亿元。。。。。。。公司秉持“为用而研、研而有用”的生长宗旨，，，，，，以成为“修建工业互联生态构建者、修建手艺数智应用引领者”为生长定位，，，，，，起劲响应国省战略安排，，，，，，以刷新立异为驱动，，，，，，以高质量生长为目的，，，，，，探索出了一条具有建投特色的新型修建科技企业生长之路。。。。。。。

主要做法

（一）手艺立异：数据驱动，，，，，，赋能工业升级

中湘智建聚焦修建行业人、材、机三大焦点要素，，，，，，通过“数据要素+平台运营+数字商业”的手艺立异路径，，，，，，构建全要素、全场景、全链条数字化效劳系统，，，，，，推动修建业生产关系厘革。。。。。。。

“人”要素的数字化重构。。。。。。。公司精准掌握修建行业用工痛点，，，，，，自主研发“易匠通”平台，，，，，，构建 “用工数字资源库—智能需求匹配—全流程闭环结算”系统，，，，，，为修建企业提供专属无邪用工解决计划。。。。。。。平台依托“2+4数字全真工具包”和全场景效劳系统，，，，，，以百万级用工数据库支持全域资源调理，，，，，，集成RPO（招聘流程外包）智能招聘与AI人岗匹配系统实现迅速响应。。。。。。。深度融合人力资源六大�？？？？？？？�，，，，，，形成人力生长链闭环，，，，，，助力修建企业降本增效。。。。。。。

“材”要素的数字化升级。。。。。。。通过打造“易料墟市”建材供应链数智化平台，，，，，，探索建设行业数据库和采购平台。。。。。。。依托大数据、云平台、物联网等要害手艺，，，，，，买通设计、生产、物流、销售环节，，，，，，构建供应链一体化管控模式。。。。。。�；；；；；；；；谖扌暗哪？？？？？？？榛疭aaS解决计划实现快速安排和定制化设置，，，，，，深度整合供应端资源。。。。。。。平台接纳S2B2B模式，，，，，，通过整合加盟经销商资源、优化智能物流系统、意会供应链金融闭环，，，，，，打造高效协同的建材数智供应链，，，，，，提升工业链协同效率。。。。。。。

“机”要素的数字化厘革。。。。。。。推出“易机帮”工程机械租赁一站式托管效劳，，，，，，致力于整合零星机械装备资源，，，，，，并通过线上平台完成轻型装备租赁的供需笼络。。。。。。。运用互联网、物联网、大数据、人工智能及AIOT等先进手艺，，，，，，构建起笼罩生意笼络、施工历程治理到结算支付的装备租赁全流程治理系统。。。。。。。其要害焦点手艺在于借助物联网、GIS和北斗定位手艺，，，，，，打造S2B2C装备租赁生态，，，，，，优化调理算法，，，，，，降低运营本钱，，，，，，提升装备使用效率与项目治理水平。。。。。。。

（二）模式立异：三链融合，，，，，，构建工业生态

公司以“三链融合”（供应链、价值链、工业链）为焦点，，，，，，通过IPD（集成产品开发）集成制作、BIM数字手艺、人力资源运营系统等立异工具，，，，，，针对土地获取、产品效劳、投融资模子、制作交付、运营验证等需求形成邻里效劳链，，，，，，构建协同高效的工业生态圈。。。。。。。现在已在湘潭综保区、长沙县等重点园区结构试点，，，，，，起源形成可复制、可推广的产城融合新范式。。。。。。。

湘潭综保区百工人驿一期项目先试先行。。。。。。。作为青柚里邻里中心的主要试点项目，，，，，，已进入稳固运营阶段，，，，，，现在入住率达95%。。。。。。。人力资源运营系统已实现与园区企业的深度对接。。。。。。。现在园区链接企业31家，，，，，，累计运送工业工人1200余人次，，，，，，克日与湘潭综保区多家重点企业告竣战略相助，，，，，，预计运送手艺型工人800余名，，，，，，可为企业创立营收亿元以上。。。。。。。

株洲荷塘、湘潭综保区二期等项目加速推进。。。。。。。公司团结集团所属各单位设计、施工、运营等工业链资源，，，，，，通过数字手艺与装配式手艺融合应用，，，，，，一直深化项目全生命周期治理能力，，，，，，构建15分钟职住生态圈。。。。。。。现在已与10余家政府单位签署战略相助协议，，，，，，总投资约5.5亿元，，，，，，总修建面积26.16万平方米，，，，，，妄想房间9341套，，，，，，预计效劳人群超10万人次。。。。。。。

（三）治理立异：突破壁垒，，，，，，引发组织活力

公司深刻熟悉到，，，，，，高效迅速的组织是立异的基石。。。。。。。率先推行“格子化治理”模式，，，，，，突破部分墙，，，，，，划小谋划单位，，，，，，明确权责界线，，，，，，强化内部协同，，，，，，确保信息高效流通，，，，，，决议精准迅速。。。。。。。

“跨克行动”攻坚克难。。。。。。。针对多元化营业带来的责权力不清、组织效能下降等痛点，，，，，，公司启动“跨克行动”。。。。。。。通过深度自我剖析与流程再造，，，，，，建设从0到1的验证机制，，，，，，并依托数字化平台实现数据智能与治理闭环，，，，，，有用买通了组织生长中的堵点、市场谋划与协同中的难点。。。。。。。

“联赛PK”激活引擎。。。。。。。建设整年四序度业绩联赛PK机制，，，，，，让每个团队和组织整年加入业绩联赛，，，，，，业绩不佳者面临调解，，，，，，不堪任者接受轮岗，，，，，，充分营造了比学赶超的气氛，，，，，，引发了内部竞争活力。。。。。。。

“两级治理”权责清晰。。。。。。。公司接纳总部与营业单位两级治理模式，，，，，，将条约审批、谋划权限等下放至最小谋划单位，，，，，，通过强盛的中台系统治理效劳条约、资金流水、发票等焦点要素，，，，，，实现信息透明化、权限精准化，，，，，，在充分授权的同时确保有用监视，，，，，，抵达放权与管控的完善平衡。。。。。。。将“无邪高效”融入日�；；；；；；；；�，，，，，，强调快速响应市场转变与客户需求，，，，，，实时调解营业战略与组织架构，，，，，，始终坚持组织的高度迅速性与顺应性。。。。。。。

（四）愿景驱动：资源赋能，，，，，，筑基久远生长

公司以旗下建匠科技为刷新先锋，，，，，，起劲探索资产证券化路径，，，，，，通过引入战略投资、推进股权激励妄想以及实验股份制刷新等一系枚行动，，，，，，以资源运作优化资源设置，，，，，，为企业久远生长注入强劲动力。。。。。。。

机制动能注入。。。。。。。一连优化股权结构，，，，，，引入战略投资，，，，，，乐成完成A轮融资，，，，，，公司注册资源由400万元增至3000万元。。。。。。。为绑定焦点主干人才，，，，，，包管团队稳固性，，，，，，起劲推动焦点员工股权激励妄想，，，，，，以机制激活团队内生动力，，，，，，预计2026年上半年完成第一批次行权事情。。。。。。。

治理基本夯实。。。。。。。约请专业机构完成股改向导、审计评估。。。。。。。2025年3月，，，，，，建匠科技乐成完成股份制刷新，，，，，，正式更名为“湖南建匠科技股份有限公司”，，，，，，标记着公司治理迈向现代化、规范化新阶段。。。。。。。清晰的生长愿景凝聚人心，，，，，，驱动全员在立异蹊径上勇猛前行。。。。。。。

刷新立异效果

通过系统性刷新与立异实践，，，，，，中湘智建在科技立异、工业协同、谋划效能等方面取得显著效果。。。。。。。

一是科技立异能力增强。。。。。。。累计获得专利6项、软著35项、国家级及省级科研声誉69项。。。。。。。公司整合“易料墟市”全产品供应链能力和“金鳞甲”集成衡宇的设计、生产、制作能力，，，，，，建设“�？？？？？？？榛珊庥钛蟹⒅行摹�，，，，，，已在莫桑比克、印尼、老挝、阿曼等十多个国家开展营业，，，，，，预计整年订单总额超1.2亿元。。。。。。。

二是工业控制与清静支持强化。。。。。。。“三链融合”模式在湖南3个工业园区落地，，，，，，笼罩企业员工超1万人，，，，，，产城融合新范式获得市场认可。。。。。。。围绕修建行业显性问题构建的四大数据中心与六大运营模式，，，，，，已累计效劳企业客户超1万余家，，，，，，蓝灰领、新市民就业群体超100万余名。。。。。。。

三是谋划业绩与活力效率提升。。。。。。。公司建设以来累计条约额（GMV）突破200亿元，，，，，，营收50亿元，，，，，，利润5000万元。。。。。。。组织响应效率提升60%，，，，，，整体运营效率较首创期提升3倍。。。。。。。建匠科技通过A轮融资与股份制刷新，，，，，，估值较建设初期大幅增添，，，，，，引发多家着名投资机构关注。。。。。。。

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融合立异激活企业动能 科技研用铸就生长引擎——湖南建投中湘智开国企刷新深化提升行动案例分享

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