湘江启航港项目，，，，，，坐落于长沙市湘江科学城，，，，，，总修建面积逾8.7万平方米，，，，，，涵盖四组院士研发组团、一栋院士实验室及一栋公共效劳配套，，，，，，是湖南“三高四新”战略蓝图的要害实践，，，，，，肩负引领全球研发中心都会建设的重任，，，，，，对现代化新湖南建设具有焦点引领作用。。。。。。。

该项目有湖南建投建工集团承建，，，，，，自启动以来，，，，，，广受社会各界瞩目，，，，，，从妄想至施工，，，，，，项目治理团队通过“双管行动”，，，，，，科学妄想、无邪治理，，，，，，致力于将“三高四新”愿景变为现实。。。。。。。

党建引领，，，，，，人才筑基

“项目施工到那里，，，，，，党组织就跟进到那里。。。。。。。”项目党支部以“一流·奋进”党建母品牌，，，，，，全心打造了“建港·工匠”特色党建子品牌，，，，，，将下层党建融入项目建设各环节，，，，，，让党员成为推动事情落实的先锋模范，，，，，，以高质量党建引领项目攻坚克难。。。。。。。

在建设历程中由项目党员先锋队带班值守，，，，，，在要害时刻施展党员的先锋模范作用。。。。。。。由工程、质量、清静等岗位组成的青年突击队队员全程旁站指导，，，，，，细腻化治理，，，，，，严酷把控施工质量，，，，，，实时解决现场突发情形，，，，，，包管建设使命的顺遂完成。。。。。。。

“头脑上跟得上了，，，，，，行动上才不会掉链子。。。。。。。”为在实战中培育人才、磨炼步队、裂变团队，，，，，，发明选拔一批能堪重任、敢打硬仗的优异人才，，，，，，项目部落实导师带徒制度，，，，，，制订“港翼妄想”人才作育计划。。。。。。。凭证员工自身特色，，，，，，定制限时取证妄想，，，，，，增强人才作育的针对性精准性，，，，，，并在各部分鼎力大举开展特色培训，，，，，，推动了内训职责层层剖析落实，，，，，，打好人才作育“组合拳”，，，，，，确保青年员工能力素质获得有用提升。。。。。。。同时立异推行“AB”岗，，，，，，确保事情“零缺位”。。。。。。。

“导师带徒、限时取证、多岗位历练”三位一体，，，，，，进一步做实做细“党建+人才作育”模式，，，，，，党建搭平台，，，，，，人才做支持，，，，，，引领项目员工在岗位上攻坚突破、创先争优，，，，，，全力推动项目生产建设。。。。。。。

手艺立异，，，，，，节支增效

为包管工程高质量交付，，，，，，项目坚持手艺先行、科技立异，，，，，，建设“建港·匠新”青年立异事情室。。。。。。。驻足于施工现场，，，，，，起劲组织手艺交流、论证、会审，，，，，，致力于解决现场手艺问题、推动修建施工手艺的立异和生长，，，，，，发动员工学手艺、练本事、比效劳、做孝顺，，，，，，使更多的优异员工脱颖而出，，，，，，为施工提供便当、为企业创立效益。。。。。。。同时将成控团队与手艺团队举行深度捆绑，，，，，，实现“强强团结”，，，，，，在施工全历程使用BIM手艺实现设计与施工数据意会、效果转达等协同，，，，，，以“整体策划、动态治理、阶段调解、强化执行”为原则，，，，，，为项目开源节约。。。。。。。

使用成控治理平台强化项目全历程全要素本钱有序管控，，，，，，推进商务成控治理事情提质增效。。。。。。。深化落实商务妄想“开源节约”金点子，，，，，，强化岗位责任审核，，，，，，一直将“双管行动”走深走实。。。。。。。作为建工集团施工项目成控治理平台试点项目，，，，，，项目成控治理平台应用率为100%。。。。。。。

在项目建设历程中，，，，，，成控团队凭证商务成控治理步伐及实验细则的要求，，，，，，制订项目商务、物资、财务治理制度，，，，，，凭证现场分工区治理的现真相形，，，，，，有针对性地形成了“步队集中招采、物资集中购置、资金集中支付、治理职员集中治理、本钱集中管控”的理念，，，，，，通过阶段性的整天职析，，，，，，使得工区之间形成比、赶、超的成控气氛，，，，，，为项目更好地创立效益。。。。。。。

细腻治理，，，，，，争分夺秒

项目坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的事情目的，，，，，，严酷落实逐日清静早会；；；；；；；对入场职员举行了71次针对性清静教育与培训，，，，，，累计加入810余人次。。。。。。。同时设置了2项施工工艺样板，，，，，，严酷执行手艺先行、样板引路模式，，，，，，确保工程进度和施工质量。。。。。。。为切实增强分包单位施工治理，，，，，，强化清静生产下层治理能力，，，，，，把清静生产压力压到各层级、传到最末梢。。。。。。。项目立异推行清静做事制度，，，，，，由各工种班组长担当清静做事，，，，，，推行清静做事治理职能，，，，，，推动清静提防关口前移，，，，，，重心下沉。。。。。。。

项目面临专业工程多、协调难度大、PC叠合板施工清静与质量包管、高峻模板施工清静与质量包管、群塔作业、工期紧使命重、工期跨度大等多重难点。。。。。。。自开工以来，，，，，，项目治理职员始终坚持24小时“不掉线”的事情状态，，，，，，休息日不中止安排专人值守现场，，，，，，通过倒排工期、挂图作战，，，，，，加大人、材、机的投入，，，，，，有用提升了施工工序的连贯性和高效性。。。。。。。至此，，，，，，项目30天完成2412根预应力管桩、40天完成350000方土回填压实、21天25000余平方米地下室底板浇筑，，，，，，且在距离最后一块地下室底板浇筑完成仅16天便迎来周全冲出正负零的精彩战绩。。。。。。。

项目部砥砺奋进，，，，，，多管齐下，，，，，，岑岭期劳动力投入达900余人，，，，，，施工现场挖机、铲车、塔吊等30余台机械装备同时作业，，，，，，在2024年12月20日提前完成主体结构周全封顶。。。。。。。

“拼进度、加速率！”项目部承继“一流、立异、诚正、贡献”的企业精神，，，，，，厚植修建湘军的“工匠精神”，，，，，，以一连攻坚的态势按下项目建设的“快进键”，，，，，，以实干实绩为建工集团高质量生长孝顺实力！