湘江启航港项目，，，，，，，坐落于长沙市湘江科学城，，，，，，，总修建面积逾8.7万平方米，，，，，，，涵盖四组院士研发组团、一栋院士实验室及一栋公共效劳配套，，，，，，，是湖南“三高四新”战略蓝图的要害实践，，，，，，，肩负引领全球研发中心都会建设的重任，，，，，，，对现代化新湖南建设具有焦点引领作用。。。。。

该项目有湖南建投建工集团承建，，，，，，，自启动以来，，，，，，，广受社会各界瞩目，，，，，，，从妄想至施工，，，，，，，项目治理团队通过“双管行动”，，，，，，，科学妄想、无邪治理，，，，，，，致力于将“三高四新”愿景变为现实。。。。。

党建引领，，，，，，，人才筑基

“项目施工到那里，，，，，，，党组织就跟进到那里。。。。。”项目党支部以“一流·奋进”党建母品牌，，，，，，，全心打造了“建港·工匠”特色党建子品牌，，，，，，，将下层党建融入项目建设各环节，，，，，，，让党员成为推动事情落实的先锋模范，，，，，，，以高质量党建引领项目攻坚克难。。。。。

在建设历程中由项目党员先锋队带班值守，，，，，，，在要害时刻施展党员的先锋模范作用。。。。。由工程、质量、清静等岗位组成的青年突击队队员全程旁站指导，，，，，，，细腻化治理，，，，，，，严酷把控施工质量，，，，，，，实时解决现场突发情形，，，，，，，包管建设使命的顺遂完成。。。。。

“头脑上跟得上了，，，，，，，行动上才不会掉链子。。。。。”为在实战中培育人才、磨炼步队、裂变团队，，，，，，，发明选拔一批能堪重任、敢打硬仗的优异人才，，，，，，，项目部落实导师带徒制度，，，，，，，制订“港翼妄想”人才作育计划。。。。。凭证员工自身特色，，，，，，，定制限时取证妄想，，，，，，，增强人才作育的针对性精准性，，，，，，，并在各部分鼎力大举开展特色培训，，，，，，，推动了内训职责层层剖析落实，，，，，，，打好人才作育“组合拳”，，，，，，，确保青年员工能力素质获得有用提升。。。。。同时立异推行“AB”岗，，，，，，，确保事情“零缺位”。。。。。

“导师带徒、限时取证、多岗位历练”三位一体，，，，，，，进一步做实做细“党建+人才作育”模式，，，，，，，党建搭平台，，，，，，，人才做支持，，，，，，，引领项目员工在岗位上攻坚突破、创先争优，，，，，，，全力推动项目生产建设。。。。。

手艺立异，，，，，，，节支增效

为包管工程高质量交付，，，，，，，项目坚持手艺先行、科技立异，，，，，，，建设“建港·匠新”青年立异事情室。。。。。驻足于施工现场，，，，，，，起劲组织手艺交流、论证、会审，，，，，，，致力于解决现场手艺问题、推动修建施工手艺的立异和生长，，，，，，，发动员工学手艺、练本事、比效劳、做孝顺，，，，，，，使更多的优异员工脱颖而出，，，，，，，为施工提供便当、为企业创立效益。。。。。同时将成控团队与手艺团队举行深度捆绑，，，，，，，实现“强强团结”，，，，，，，在施工全历程使用BIM手艺实现设计与施工数据意会、效果转达等协同，，，，，，，以“整体策划、动态治理、阶段调解、强化执行”为原则，，，，，，，为项目开源节约。。。。。

使用成控治理平台强化项目全历程全要素本钱有序管控，，，，，，，推进商务成控治理事情提质增效。。。。。深化落实商务妄想“开源节约”金点子，，，，，，，强化岗位责任审核，，，，，，，一直将“双管行动”走深走实。。。。。作为建工集团施工项目成控治理平台试点项目，，，，，，，项目成控治理平台应用率为100%。。。。。

在项目建设历程中，，，，，，，成控团队凭证商务成控治理步伐及实验细则的要求，，，，，，，制订项目商务、物资、财务治理制度，，，，，，，凭证现场分工区治理的现真相形，，，，，，，有针对性地形成了“步队集中招采、物资集中购置、资金集中支付、治理职员集中治理、本钱集中管控”的理念，，，，，，，通过阶段性的整天职析，，，，，，，使得工区之间形成比、赶、超的成控气氛，，，，，，，为项目更好地创立效益。。。。。

细腻治理，，，，，，，争分夺秒

项目坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的事情目的，，，，，，，严酷落实逐日清静早会；；；；；；对入场职员举行了71次针对性清静教育与培训，，，，，，，累计加入810余人次。。。。。同时设置了2项施工工艺样板，，，，，，，严酷执行手艺先行、样板引路模式，，，，，，，确保工程进度和施工质量。。。。。为切实增强分包单位施工治理，，，，，，，强化清静生产下层治理能力，，，，，，，把清静生产压力压到各层级、传到最末梢。。。。。项目立异推行清静做事制度，，，，，，，由各工种班组长担当清静做事，，，，，，，推行清静做事治理职能，，，，，，，推动清静提防关口前移，，，，，，，重心下沉。。。。。

项目面临专业工程多、协调难度大、PC叠合板施工清静与质量包管、高峻模板施工清静与质量包管、群塔作业、工期紧使命重、工期跨度大等多重难点。。。。。自开工以来，，，，，，，项目治理职员始终坚持24小时“不掉线”的事情状态，，，，，，，休息日不中止安排专人值守现场，，，，，，，通过倒排工期、挂图作战，，，，，，，加大人、材、机的投入，，，，，，，有用提升了施工工序的连贯性和高效性。。。。。至此，，，，，，，项目30天完成2412根预应力管桩、40天完成350000方土回填压实、21天25000余平方米地下室底板浇筑，，，，，，，且在距离最后一块地下室底板浇筑完成仅16天便迎来周全冲出正负零的精彩战绩。。。。。

项目部砥砺奋进，，，，，，，多管齐下，，，，，，，岑岭期劳动力投入达900余人，，，，，，，施工现场挖机、铲车、塔吊等30余台机械装备同时作业，，，，，，，在2024年12月20日提前完成主体结构周全封顶。。。。。

“拼进度、加速率！”项目部承继“一流、立异、诚正、贡献”的企业精神，，，，，，，厚植修建湘军的“工匠精神”，，，，，，，以一连攻坚的态势按下项目建设的“快进键”，，，，，，，以实干实绩为建工集团高质量生长孝顺实力！