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时间：2025-11-25 00:00:00
编者按
国企刷新深化提升行动是党中央、国务院为推动国有企业高质量生长作出的重大决议安排。。。 。。。2023年以来，，，，，集团坚决贯彻上级要求，，，，，聚焦“增强焦点功效、提升焦点竞争力”，，，，，开发新赛道、催生新工业、建设新模式、开立异境界，，，，，收获丰富的刷新立异效果，，，，，推动集团内在集约式高质量生长。。。 。。。
在集团党委的顽强向导下，，，，，集团及所属各子（分）公司驻足现实，，，，，聚焦现代工业系统建设、前瞻性战略性新兴工业结构、科技立异自主自强、重点领域支持、国有资源设置效率提升、现代公司治理完善、市场化谋划机制健全、党建引领包管等领域，，，，，起劲探索实践，，，，，形成一批具有典范性、树模性和推广性的刷新立异案例。。。 。。。这些效果既是各子（分）公司锐意进取拼搏业绩的彰显，，，，，更是集团深化刷新立异实践的规范。。。 。。。
驻足新起点新征程，，，，，湖南建投将以更高站位、更强继续、更优妄想，，，，，深化刷新立异驱动，，，，，培育新质生产力，，，，，打造建设投资工业链“链主”，，，，，起劲朝着“天下一流建设投资企业”战略目的奋进。。。 。。。
本期专题报道湖南建投建工集团国企刷新深化提升行动立异做法，，，，，旨在总结刷新履历、推广典范案例，，，，，为集团及所属各子（分）公司进一步深化刷新、推进高质量生长提供参考。。。 。。。
聚力刷新强动能 智造升级促转型
——湖南建投建工集团国企刷新深化提升行动案例分享
企业概况
湖南建工集团有限公司（以下简称“湖南建工”）作为湖南建投集团的主要子公司，，，，，坚持以“房建+市政”工程总承包为双轮驱动焦点主业，，，，，起劲响应国家“双碳战略”目的，，，，，协同生长电力水利（新能源）、机电装置、劳务等多元专业板块，，，，，一连结构和培育新兴工业。。。 。。。自2022年8月刷新重组以来，，，，，湖南建工依托雄厚的手艺实力和卓越的品质追求，，，，，累计斩获鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖、中国钢结构金奖、中国装置工程优质奖、市政工程最高质量水一律国家级奖项10余项，，，，，省芙蓉优质建设工程奖、省优质工程奖及省外同级奖、省水利建设优质工程奖等省部级奖项50余项。。。 。。。公司聚焦 “高峻精尖”工程建设，，，，，一连探索绿色低碳手艺与智能制作模式，，，，，打造了一批具有行业树模意义的立异工程，，，，，为企业生长注入绿色新动能，，，，，一直谱写高质量生长新篇章。。。 。。。
主要做法
（一）“多维”结构，，，，，品牌聚力开拓营销新航道
主业升级，，，，，专业协同，，，，，构建三级市场拓展新名堂。。。 。。。自“刷新深化提升行动”开展以来，，，，，公司围绕“做强省内、做实省外、做优外洋”的战略目的，，，，，一连优化市场结构。。。 。。。省内累计承接项目138个，，，，，承接使命额近500亿元，，，，，打造了岳麓山实验室（农科院片区）、湖南大学科创港、领创数字中心等一批标记性项目，，，，，品牌效应一连放大、省内基本盘一直牢靠；；；；； ；省外累计承接项目262个，，，，，使命额超800亿元，，，，，重点区域市场渗透力显著增强；；；；； ；2025年乐成中标伊拉克米桑油田注水扩容项目，，，，，实现外洋市场新突破。。。 。。。同时，，，，，全资子公司“建工宏瑞”获批对外劳务谋划资质，，，，，助力公司国际营业迈入了新阶段。。。 。。。
重塑营销系统，，，，，铸造精英团队，，，，，激活全员营销新动能。。。 。。。以“四个重塑”为引领，，，，，聚焦高端谋划与战略谋划，，，，，系统优化营销激励机制，，，，，增强营销团队专业培训，，，，，笼罩投资模式、制度系统、项目策划、工业金融等多个维度，，，，，周全提升谋划职员综合素质。。。 。。。通过精准激励与目的剖析，，，，，营造“人人加入市场、人人体贴谋划”的浓重气氛，，，，，有用引发全员市场开拓热情。。。 。。。
掌握市场机缘，，，，，拓展战新工业，，，，，开发高质量生长新路径。。。 。。。公司敏锐捕获都会更新、墟落振兴、水利工程、新能源、新基建等战略新兴领域生长机缘，，，，，充分整合资质资源，，，，，推动战新工业稳步生长。。。 。。。近三年，，，，，战新营业新签条约额一连增添，，，，，乐成落地湘投新能源宁夏红宝寺区100MW光伏发电等多个新能源与水利环保项目，，，，，为企业价值重塑与高质量生长开发新通道。。。 。。。
（二）“低碳”筑基，，，，，绿色智造共筑工业新生态
全链管控夯实低碳生长基础。。。 。。。公司将绿色理念融入项目“设计—制作—运维”全生命周期，，，，，构建笼罩全历程的低碳管控系统。。。 。。�；；；；； Ｆ鹁⑼贫躺忠毡曜蓟牍ひ祷�，，，，，将土方平衡、节水节材等12项低碳手艺效果转化为企业标准，，，，，并在长沙机场改扩建、湘江立异港等多个省级重点项目中推广应用。。。 。。。
标杆项目引领行业绿色转型。。。 。。。公司集中手艺实力打造岳麓山实验室集聚区农科院片区B-2#效果展示中心，，，，，成为湖南省首栋通过设计与完工“双认证”的近零能耗修建，，，，，为全省以致天下近零能耗修建生长提供了可复制、可推广的手艺路径。。。 。。。以标杆项目为引领，，，，，推动近零能耗修建等相关手艺从“单点突破”迈向“批量落地”。。。 。。。
数据驱动提升智能制作效率。。。 。。。公司以“全链指挥系统3.0”为焦点，，，，，构建全域互联的数智管控系统，，，，，买通“下层现场—项目治理层—公司指挥中心”信息壁垒，，，，，实现项目管控从“被动应对”向“自动预判”转变。。。 。。。围绕“用工、仓储、施工”三大焦点场景，，，，，推广应用“实名宝+易匠通”劳务治理系统、数字仓储物料管控中心、修建机械人及无人驾驶运输车等智能装备与系统。。。 。。。在标杆项目中，，，，，运输人力节约25%，，，，，派送效率提升30%。。。 。。。
（三）“双管”齐驱，，，，，项目治理提质焕发新活力
高效履约打造建工“加速率”。。。 。。。公司以提升项目治理水平和品牌形象为目的，，，，，确定44个项目为重点项目，，，，，严酷执行月度自评、季度审核、半年度抽检的履约审核机制。。。 。。。对工期紧、使命重、关注度高的项目，，，，，实验专人羁系、驻点督导，，，，，实时解决施工难题。。。 。。。例如，，，，，湖南大学科创港校区二标段项目通过优化施工流程、统筹优质资源，，，，，实现主体结构提前52天封顶，，，，，高效履约赢得业主高度认可，，，，，“建工速率”与“建工品质”品牌形象一连提升。。。 。。。
完善机制筑牢清静“生命线”。。。 。。。公司一连完善“一审两牌三化”清静质量环保治理机制，，，，，周全落实“四全步伐”，，，，，实现“五项提升”目的。。。 。。。分批组织500余名清静治理职员开展专题手艺培训，，，，，内容涵盖隐患排查、应急处置惩罚等实操内容；；；；； ；组织专项整治与季度检查10余次，，，，，累计排查质量清静隐患2000余条，，，，，建设“整改—复核—销号”闭环机制，，，，，隐患整改到位率达98%以上，，，，，牢牢守住清静生产底线。。。 。。。
狠抓完工结算盘活资金“蓄水池”。。。 。。。公司建设完工结算专项事情组，，，，，系统梳理未结算项目，，，，，制订“一项目一战略”推进妄想，，，，，增强与业主、审计单位的相同协调，，，，，加速结算历程。。。 。。。现在已完成43个项目定案，，，，，累计定案金额超60亿元，，，，，为有用盘活沉淀资金、提升资金使用效率涤讪坚实基础。。。 。。。
刷新立异效果
（一）市场结构突破升级，，，，，谋划规模与质量双提升
公司构建起“省内深耕、省外拓展、外洋破冰”的多条理市场名堂，，，，，谋划业绩实现稳步增添，，，，，乐成突破“区域依赖”生长瓶颈。。。 。。。战新工业与外洋市场实现历史性突破，，，，，推动公司从古板“房建 +市政”向“绿色基建+新兴工业”多元业态转型，，，，，谋划结构一连优化，，，，，抗危害能力显著增强。。。 。。。2023-2025年10月，，，，，公司新承接使命超1200亿，，，，，实现营收近600亿，，，，，利润超18亿。。。 。。。
（二）绿色低碳转型领跑，，，，，行业标杆效应凸显
公司以绿色制作与智能制作为焦点，，，，，实现刷新与生长深度融合：绿色施工手艺在20余个省级重点项目落地应用，，，，，荣获“中建协绿色制作施工手艺竞赛一等奖”“中施企协绿色制作施工水平评价三星项目”等多项声誉。。。 。。。智能制作系统实现重点项目全笼罩，，，，，累计获得BIM、科技立异类声誉70余项；；；；； ；公司先后获评“湖南省行业优异企业”“湖南省科技立异型企业”等称呼，，，，，充分彰显国企责任继续。。。 。。。
（三）双管行动深化落地，，，，，治理效益一连释放
公司坚持以“本钱治理”为焦点，，，，，筑牢质量清静防地，，，，，每季度深入开展“双管行动”督导检查并组织召开推进会，，，，，转达剖析执行情形，，，，，先后获评集团“双管行动”2024年度“先进组织单位”、作品征集大赛“综合整体奖一等奖”等声誉。。。 。。。新开工项目责任本钱测算率、商务策划编审完成率和目的责任书签署率均达100%，，，，，治理细腻化水平一连提升。。。 。。。
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